形“融”意“合”，品牌創(chuàng)新助推文旅融合發(fā)展破局之道

形“融”意“合”，融品牌創(chuàng)新助推文旅融合發(fā)展破局之道

​去年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革把旅游局和文化部合并到一起,文化與旅游兩個(gè)大板塊從體制層面全面融合,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了風(fēng)水嶺。整體市場(chǎng)從以標(biāo)準(zhǔn)化、合品合同質(zhì)化、牌創(chuàng)規(guī)模化為特征的推文賣(mài)方市場(chǎng),走向了以細(xì)分化、個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)化為特征的旅融買(mǎi)方市場(chǎng)。

隨著國(guó)有景區(qū)門(mén)票降價(jià),國(guó)際品牌在中國(guó)落地,全球資源整合加速,以及消費(fèi)者消費(fèi)行為跟需求快速變化,用傳統(tǒng)思維來(lái)推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)日落西山。文旅產(chǎn)業(yè)的融融合發(fā)展需要新型業(yè)態(tài)注入,來(lái)提升發(fā)展內(nèi)核及動(dòng)力。

行業(yè)大洗牌背后,文旅融合在產(chǎn)業(yè)形態(tài)和內(nèi)容、理念等核心元素上,合品合呈現(xiàn)出“形”與“意”的全面融合,拼IP、拼內(nèi)容、牌創(chuàng)拼體驗(yàn)、推文拼服務(wù)……一場(chǎng)真槍實(shí)彈的旅融博弈已然展開(kāi)。今年4月,展破第三屆中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)年會(huì)在海南召開(kāi)。會(huì)上,融發(fā)布了《2018中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)投融資研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》),報(bào)告中指出,技術(shù)應(yīng)用式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為趨勢(shì)。而創(chuàng)新也是任何產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

那我們思考一下該如何在文旅融合的大背景下,做好文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,改變文旅產(chǎn)業(yè)未來(lái)。我們拿一個(gè)品牌案例做分析。

1.原創(chuàng)爆款I(lǐng)P是受眾買(mǎi)單的關(guān)鍵

很多經(jīng)典品牌IP家喻戶(hù)曉。熊本熊激活了熊本縣,故宮IP文創(chuàng)收入已經(jīng)突破了15億大關(guān),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了故宮的門(mén)票收入,相當(dāng)于用文創(chuàng)的方法再造了一個(gè)故宮。由此可見(jiàn)原創(chuàng)爆款I(lǐng)P成為受眾買(mǎi)單的關(guān)鍵。

2018年,作為主打原創(chuàng)IP的世界級(jí)內(nèi)容制造商——秀秘文娛在北京成立。秀秘文娛創(chuàng)始人李馳深知內(nèi)容為王的道理,更加注重原創(chuàng)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)IP的開(kāi)發(fā),依托身后國(guó)際頂端的文化娛樂(lè)資源以及世界頂級(jí)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),并且與眾多國(guó)際IP資源、行業(yè)資源等機(jī)構(gòu)保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。相信未來(lái),我們會(huì)看到更多新的爆款I(lǐng)P引爆文旅市場(chǎng),為文旅發(fā)展注入強(qiáng)心劑。

2.綜合體既要多元,還要具備融合性及創(chuàng)造性

在中國(guó)當(dāng)下的文旅模式中,特色小鎮(zhèn)、景區(qū)、主題公園在人口紅利和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,已經(jīng)逐漸讓利于西安、鄭州、深圳等網(wǎng)紅城市。城市所能提供的多元化旅游資源成為吸引流量的新風(fēng)潮。如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容制造商與平臺(tái)相結(jié)合,使之產(chǎn)生更大的吸引力,是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。

秀秘文娛作為集空間多維演繹、秀場(chǎng)、文娛旅游、動(dòng)物演繹、兒童劇、影視劇、動(dòng)漫于一身的大型文娛產(chǎn)業(yè)綜合體,為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。多元化的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,讓秀秘文娛能夠像其創(chuàng)始人李馳所說(shuō),不論是依附商業(yè)綜合體還是大型商業(yè)景區(qū),秀秘文娛會(huì)像菌群一樣,滲透到每個(gè)市場(chǎng),并根據(jù)不同主體,產(chǎn)出吸引受眾的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為文旅產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新流量。

《報(bào)告》中指出,從整體市場(chǎng)情況來(lái)看,目前我國(guó)旅游演藝劇目約有270臺(tái),年演藝場(chǎng)次達(dá)到近9萬(wàn)場(chǎng),年觀眾量約7000萬(wàn)人次,旅游演藝票房年收入達(dá)到50億元以上。從發(fā)展特點(diǎn)看,文學(xué)、動(dòng)漫、影視等跨界融入,演藝活動(dòng)文化內(nèi)涵越來(lái)越深厚。秀秘文娛在同影視、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的結(jié)合后,也能夠產(chǎn)生更多的文化附加價(jià)值和增值能力,讓秀秘文娛成為都市商業(yè)流量的超級(jí)吸鐵石、提升商圈競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力催化劑,進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。

3.打造極致的沉浸式體驗(yàn)

當(dāng)下,越來(lái)越多的旅行者更重視個(gè)性化、深度化、與眾不同的旅行體驗(yàn),越來(lái)越多的旅行者會(huì)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的大賣(mài)場(chǎng)式的旅行產(chǎn)品越來(lái)越不能滿(mǎn)足他們的需求。

秀秘文娛作為面向國(guó)際舞臺(tái)的文旅品牌,以國(guó)際演藝為基礎(chǔ)核心,致力于將其締造成國(guó)際文娛演藝世界級(jí)夢(mèng)工廠,把更多歡樂(lè)帶向不同維度,帶給每一個(gè)人。“演藝全維度,歡樂(lè)無(wú)處不在”是創(chuàng)始人李馳在創(chuàng)立之初就確定的品牌理念。而他為受眾創(chuàng)造全戲劇化場(chǎng)景的演藝藝術(shù),帶來(lái)全方位沉浸式體驗(yàn)的初心一直未曾改變。這也將助推李馳成為中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一股新興力量。

未來(lái)的文旅市場(chǎng)必定是爭(zhēng)奪流量的紅海。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),文旅產(chǎn)業(yè)“形”與“意”的融合發(fā)展必將促生更豐富的新型業(yè)態(tài),旅游和文化互相推動(dòng),不斷創(chuàng)新,促使中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)更健康的發(fā)展。